تأثیر قابلیتهای مدیریت دانش بر فرآیند نوآوری در شرکت کاله

امروزه دانش یک دارایی ارزشمند سازمانی به حساب می آید، که نیازمند مدیریت است. هسته اصلی مدیریت دانش، کسب دانش مناسب برای افراد مناسب و در زمان و ساختار مناسب است. اما قابلیت های مدیریت دانش، رشته های زنجیرواری هستند که تنها زمانی منجر به ایده پردازی، نوآوری، بهبود عملکرد و کسب مزیت رقابتی می شوند که این قابلیت ها به صورت نظام مند، از همدیگر پشتیبانی نمایند. باید گفت مسئله این تحقیق چگونگی تأثیر قابلیت های مدیریت دانش بر نوآوری و به طور ویژه بر مرحله تولید ایده در شرکت بزرگی همچون کاله می باشد. در واقع، هدف این پژوهش، شناسایی و یافتن عوامل تأثیرگذار فرآیند مدیریت دانش بر تولید ایده های نوآورانه در راستای ارتقای توانمندی شرکت کاله می باشد. برای انجام این پژوهش توصیفی، مقطعی و کاربردی از پرسشنامه طیف لیکرت استفاده شد که پس از سنجش روایی و پایایی بر اساس نمونه گیری تصادفی طبقه بندی شده سهمیه ای بین 110 نفر از مدیران توزیع گردید. تجزیه و تحلیل داده های پژوهش در دو سطح آمار توصیفی و استنباطی با استفاده از نرم افزار spss صورت گرفته است. مدل استفاده شده در این پژوهش ازترکیب دو مدل گلد و همکاران (2001)، ترزا و همکاران (2006) و راجیو و همکاران (2006) می باشد. یافته های بدست آمده از این پژوهش نشان می دهد که قابلیت های مدیریت دانش تأثیر معناداری بر فرایند نوآوری دارد. همچنین بررسی ها نشان داد که متغیر جنسیت نیز بر رابطه بین قابلیت های مدیریت دانش و فرآیند نوآوری تأثیرگذار می باشد. پیشنهادهای ارائه شده از یافته های این پژوهش در برگیرنده راه کارهایی جهت افزایش نوآوری در میان کارکنان می باشد.